De Franse digitale bank die geld duurzaam laat groeien
Geld kan de wereld veranderen — en Green Got bewijst het. Deze Franse digitale bank investeert geen cent in fossiele brandstoffen, maar stuurt kapitaal richting duurzaamheid.
Green Got richt zich op klanten met een klimaatbewuste instelling. Het biedt een alternatief voor traditionele bankrekeningen met een focus op klimaatverandering. Green Got garandeert dat het spaargeld en het geld op de bankrekening niet worden gebruikt voor de financiering van fossiele brandstofprojecten en andere vervuilende industrieën.
“Duurzaam investeren loont: Green Got behaalde in 2023 een jaarrendement tot 9,44%.”
Duurzaam én transparant
De bank werd in 2020 opgericht met als doel de financiële sector te hervormen en kapitaalstromen te heroriënteren naar ecologische transitie. Klanten openen een rekening via de Green Got-app, ontvangen een Franse IBAN en een betaalkaart die compatibel is met Apple Pay en Google Pay. Bij elke transactie ontvangen gebruikers een pushmelding, wat bijdraagt aan een transparante en gebruiksvriendelijke ervaring.
Green Got onderscheidt zich door de ecologische impact van financiële activiteiten te benadrukken. Bij elke betaling worden de interchange fees, die normaal gesproken naar de bank gaan, gedoneerd aan non-profitorganisaties die zich inzetten voor milieuprojecten. Daarnaast toont de app de CO₂-uitstoot die gepaard gaat met elke transactie, waardoor gebruikers bewust worden van hun persoonlijke ecologische voetafdruk.
Met Green Got volg je je impact in real-time via de app.
Crowdfunding
In februari 2023 haalde Green Got bijna 2 miljoen euro op via een crowdfundingcampagne, waaraan 1.380 klanten deelnamen. Dit toont het vertrouwen en de betrokkenheid van de gemeenschap bij de missie van de bank. De opgehaalde fondsen worden gebruikt voor verdere ontwikkeling en uitbreiding van de diensten.
Het bedrijfsmodel is gebaseerd op een maandelijks abonnement van €6 per klant, zonder gratis opties, om duurzame groei boven snelle schaalvergroting te verkiezen.
Winstgevend
Voor duurzame beleggers en investeerders in België biedt Green Got een inspirerend voorbeeld van hoe financiële diensten kunnen bijdragen aan ecologische transitie. Door financiële producten te ontwikkelen die zowel winstgevend zijn als een positieve impact hebben op het milieu, toont Green Got aan dat het mogelijk is om duurzaamheid en financiële prestaties te combineren.
Waarom er (nog) geen duurzame online bank bestaat in België
Duurzame online banken zoals Green-Got (Frankrijk) of Tomorrow (Duitsland) winnen terrein in Europa. Toch blijft België achter. Waarom is dat zo? En wat moet er gebeuren om hier ook een écht groene online bank op te richten?
De Belgische regelgeving is streng en complex
Een bank starten in België is geen sinecure. Je moet door een juridisch kluwen en goedkeuring krijgen van de Nationale Bank van België (NBB) én de FSMA (de financiële waakhond). Dat kost veel tijd, geld en gespecialiseerde kennis. Voor start-ups is dat vaak een te hoge drempel.
Tomorrow Bank, de duurzame online bank in Duitsland.
België is een minder aantrekkelijke markt voor investeerders
Ons land is relatief klein, en dat betekent ook een kleinere potentiële klantenbasis. Investeerders kiezen daarom sneller voor grotere markten zoals Frankrijk of Duitsland, waar ze sneller kunnen opschalen. België komt zelden op de eerste plaats.
De publieke druk ontbreekt (nog)
Hoewel duurzaamheid leeft, weten veel Belgen niet dat hun spaargeld vaak indirect fossiele industrieën ondersteunt. Daardoor blijft de vraag naar radicaal transparante banken beperkt. Zonder druk vanuit de consument blijft echte vernieuwing uit.
Wat is er nodig voor verandering?
Een lokaal initiatief of Europese uitbreiding: Green-Got zou haar diensten naar België kunnen uitbreiden, mits vergunning. Of Belgische ondernemers richten zelf een ethische neobank op, eventueel in samenwerking met bestaande duurzame spelers.
Meer bewustwording: Hoe meer mensen beseffen dat hun geld een verschil maakt, hoe groter de vraag naar alternatieven.
Samenwerking met coöperatieven: NewB, de coöperatieve bank die haar banklicentie verloor in 2022, toont dat er wel degelijk interesse is. Een lichtere herstart – als betaalinstelling bijvoorbeeld – zou al veel betekenen.
Politieke steun: Met aangepaste regelgeving, transparantie-eisen en overheidssteun kan er meer ruimte komen voor duurzame initiatieven in de financiële sector.
Conclusie
Een bank zoals Green-Got kan in België bestaan, maar het vraagt visie, samenwerking én een duwtje in de rug van overheid en burger. De markt is er nog klein, maar groeit – en dat biedt kansen.
Lees het artikel over de mogelijke expansieplannen van Green Got